Tác giả Smartway
Ngày đăng 23/ 05/ 2019
Bình luận 0 Bình luận
Bài 7 - Tinh thần lãnh đạo của đội ngũ quản lý trong doanh nghiệp (Phần 2) - 5 yếu tố phát triển cá nhân cho đội ngũ
+ Vì sao cần đào tạo phát triển cá nhân?
- Muốn thay đổi cái trên mặt đất, cần thay đổi cái dưới mặt đất.
- Muốn thay đổi hoa trái, cần thay đổi gốc rễ.
- Muốn thay đổi cái bên ngoài, cần phải thay đổi cái bên trong.
- Muốn thay đổi cái hữu hình, cần thay đổi cái vô hình.
- Muốn thay đổi kết quả bên ngoài cần đào tạo phát triển con người bên trong của các thành viên trong đội nhóm.
- Quy tắc 80/20: 80% thành công được quyết định bởi Yếu tố tâm lý, con người, tư duy. 20% được quyết định bởi kỹ năng, thông tin, kiến thức, công cụ.
+ 5 yếu tố cần đào tạo phát triển cá nhân:
1. Quản lý năng lượng tốt.
2. Chịu trách nhiệm 100%.
3. Quản trị cảm xúc.
4. Tinh thần cống hiến và giúp đỡ.
5. Xác lập mục tiêu rõ ràng.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Chương trình "Đổi mới sáng tạo trong quản trị nguồn nhân lực tại doanh nghiệp" được phối hợp thực hiện bởi Sở Khoa Học Công Nghệ Thành Phố Hồ Chí Minh & Học viện đào tạo quốc tế Smart Way.
+ Giảng Viên Nhàn Katherine Là Ai?
- Nhà huấn luyện quốc tế về Bán Hàng & Lãnh Đạo được Vua Bán Hàng Blair Singer đào tạo trực tiếp.
- Tác giả hai cuốn "3 Bước Trở Thành Nhà Bán Hàng Xuất Sắc" và "Bí Mật C.A.$.H".
- Đối tác huấn luyện, coaching, tư vấn của Viglacera, Hệ sinh thái làm đẹp Dương Tây, Công ty KD địa ốc BeeGreen phía Bắc, Huệ Beauty và nhiều DN khác ...
- Giúp đỡ hơn 10.000 người thay đổi tư duy và kết quả bán hàng từ 15-85%.
- 11 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Kinh doanh Dược Phẩm.
+ DANH MỤC SÁCH - TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Xây Dựng Một Đội Nhóm Kinh Doanh Thành Công – Blair Singer.
2. Vị Giám Đốc Một Phút – Ken Blanchard, Spence Johnson.
3. Tối Đa Hoá Năng Lực Nhân Viên – William J. Rothwell.
4. Quản Trị Nguồn Nhân Lực – John M. Ivancevich.
5. 101 Tình Huống Nhân Sự Nan Giải – Paul Falcone.
6. Phương Pháp Quản Lý Nhân Sự Trong Công Ty – Edward Peptit.
7. Nguyên Lý Thứ 5 – Peter M. Senge.
8. Bí Quyết Tuyển Dụng Và Đãi Ngộ Người Tài – Brian Tracy.
9. Những Cuộc Đối Đầu Quyết Định – Nhiều tác giả.
10. Sự Đơn Giản – Bill Jensen.
11. 7 Thói Quen Của Người Thành Đạt – Steven Covey.
12. Từ Tốt Đến Vĩ Đại – Jim Collins.
Năm 2017, Smart Way đã cấp chứng chỉ cho gần 800 học viên đã theo học các khóa đào tạo chuyên ngành do Smart Way tổ chức tại thành phố Hồ Chí Minh và các tỉnh lân cận.
Lần đầu tiên tham gia Khóa học do Học viện Smart Way tổ chức, cảm giác ban đầu trong tôi là ấn tượng, hứng khởi xen lẫn một chút bỡ ngỡ. Sau 2 ngày trải qua khóa học, tuy ngắn ngủi nhưng tôi đã thu được rất nhiều kinh nghiệm quý báu cùng với sự tận tâm và kinh nghiệm giảng dạy của các chuyên gia tại đây.
Phạm Quỳnh Vy, Giám sát tuyển dụngTrong suốt thời gian học tập ở Smart Way, tôi nhận được rất nhiều sự quan tâm không chỉ từ các giảng viên nhiều kinh nghiệm, mà còn từ các bạn tư vấn viên nhiệt tình và tận tâm. Khác với những trung tâm tôi từng theo học, Smart Way đem đến cho tôi chương trình đào tạo phù hợp, sát với yêu cầu của người học.
Nguyễn Hữu Tài, Trưởng cụmCác chuyên gia giàu kinh nghiệm tại Smart Way đã truyền cảm hứng và giúp tôi rút ra được những bài học và các kỹ năng quý giá. Giúp tôi tự tin hơn trong quá trình huấn luyện và đào tạo nhân viên nội bộ tại doanh nghiệp mà tôi đang công tác. Tôi thấy mình thật may mắn khi được tham gia các khóa học này.
Nguyễn Thiện Dung, Training SpecialistTưởng chừng như những kiến thức mình đã được đào tạo qua trường lớp cùng những kinh nghiệm thực tế có được sau nhiều năm cống hiến tại công ty đã là đủ với mình. Thế nhưng sau khi trải qua các khóa học và trực tiếp trao đổi với các chuyên gia lão luyện của Smart Way đã khiến tôi thay đổi quan niệm này.
Nguyễn Minh Hoàng, Area Manager
Đăng bình luận