5 nhóm tính cách của nguồn nhân lực

Bài 3 - 5 nhóm tính cách của nguồn nhân lực

1. Nhóm Pitbull (Nhóm chiến binh)

- Điểm mạnh: Năng lượng cao, luôn vui vẻ, sẵn sàng nhận nhiệm vụ dù nó khó khăn cỡ nào, thích khai phá và thử những thứ mới lạ.

- Nhược điểm: Thiếu kiên nhẫn và thiếu kế hoạch, làm trước tính sau, không biết mình đã làm đến đâu và hoàn thành kế hoạch như thế nào.

- Công việc phù hợp: Bán hàng, đặc biệt là những nơi cần khai phá thị trường mới, mở rộng thị trường, thị trường khó, càng khó Pitbull càng hào hứng.

2. Nhóm Poodle (Thời trang)

- Điểm mạnh: Khiếu thẩm mỹ cao, không để làm mất lòng ai. Sang trọng và đẹp, giao thiệp khéo léo nên có khả năng thu hút sự chú ý của đám đông, có tài năng trong việc xây dựng những mối quan hệ rộng.

- Nhược điểm: Đôi khi giả tạo, thiếu sự chân thành trong lời nói, không duy trì được mối quan hệ sâu sắc.

- Công việc phù hợp: Giao thiệp, xây dựng mối quan hệ với các đối tác, khách hàng, xây dựng thương hiệu và hình ảnh cho doanh nghiệp.

3. Nhóm Golden Retriver (Chăm Sóc)

- Điểm mạnh: Chăm sóc, phục vụ, giúp đỡ người khác. Luôn nhẫn nhịn, không thích
tranh cãi.

- Nhược điểm: Không giỏi lên kế hoạch, không quản lý được tài chính tốt. Ngại thay đổi,
chỉ thích cuộc sống bình lặng, an toàn.

- Công việc phù hợp: Chăm sóc khách hàng, nhân sự, công đoàn.

4. Nhóm Basset Hound (Trung thành)

- Điểm mạnh: Tầm nhìn lớn, làm lớn nhưng chắc chắn, không làm chuyện nhỏ nhặt, nói ít làm nhiều. Rất trung thành, không dễ dàng thay đổi. Tạo mối quan hệ sâu 1-1 tốt.

- Nhược điểm: Không giỏi trong giao thiệp rộng, không tạo được mối quan hệ theo mạng lưới rộng.

- Công việc phù hợp: Làm trợ lý, cố vấn trung thành cho các sếp lớn, hoặc giao phó những trọng trách lớn cần tầm nhìn dài, hoạch định chiến lược, dễ dàng tạo mối quan hệ với các đại gia lớn, sếp lớn, đặc biệt là những mối quan hệ chính trị.

5. Nhóm Chihuahua (Chuyên gia)

- Điểm mạnh: Chuyên gia về những con số, nghiên cứu, bằng chứng, logic, thích học hỏi tìm tòi và luôn làm theo đúng quy trình hệ thống.

- Nhược điểm: Rất khó thay đổi, chấp nhận điều gì mới, không coi trọng vẻ bề ngoài, họ luôn coi rằng tốt gỗ hơn tốt nước sơn, đầu tư vào cái đầu là tốt nhất và bề ngoài không quan trọng. Không giỏi trong giao thiệp xã hội.

- Công việc phù hợp: Nghiên cứu phát triển sản phẩm, kế toán tài chính, kiểm soát chất lượng.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Chương trình "Đổi mới sáng tạo trong quản trị nguồn nhân lực tại doanh nghiệp" được phối hợp thực hiện bởi Sở Khoa Học Công Nghệ Thành Phố Hồ Chí Minh & Học viện đào tạo quốc tế Smart Way.

+ Giảng Viên Nhàn Katherine Là Ai?

- Nhà huấn luyện quốc tế về Bán Hàng & Lãnh Đạo được Vua Bán Hàng Blair Singer đào tạo trực tiếp.

- Tác giả hai cuốn "3 Bước Trở Thành Nhà Bán Hàng Xuất Sắc" và "Bí Mật C.A.$.H".

- Đối tác huấn luyện, coaching, tư vấn của Viglacera, Hệ sinh thái làm đẹp Dương Tây, Công ty KD địa ốc BeeGreen phía Bắc, Huệ Beauty và nhiều DN khác ...

- Giúp đỡ hơn 10.000 người thay đổi tư duy và kết quả bán hàng từ 15-85%.

- 11 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Kinh doanh Dược Phẩm.

+ DANH MỤC SÁCH - TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Xây Dựng Một Đội Nhóm Kinh Doanh Thành Công – Blair Singer.

2. Vị Giám Đốc Một Phút – Ken Blanchard, Spence Johnson.

3. Tối Đa Hoá Năng Lực Nhân Viên – William J. Rothwell.

4. Quản Trị Nguồn Nhân Lực – John M. Ivancevich.

5. 101 Tình Huống Nhân Sự Nan Giải – Paul Falcone.

6. Phương Pháp Quản Lý Nhân Sự Trong Công Ty – Edward Peptit.

7. Nguyên Lý Thứ 5 – Peter M. Senge.

8. Bí Quyết Tuyển Dụng Và Đãi Ngộ Người Tài – Brian Tracy.

9. Những Cuộc Đối Đầu Quyết Định – Nhiều tác giả.

10. Sự Đơn Giản – Bill Jensen.

11. 7 Thói Quen Của Người Thành Đạt – Steven Covey.

12. Từ Tốt Đến Vĩ Đại – Jim Collins.